2025.12.21 | 念乡人 | 7次围观
第三，讲道德，尽管更多的是才艺类的展示，聊友也往往看重这一点，但是最起码的道德底线还是要具有的，招聘这样的主持人才是长久之计。才艺可以没有，但有热心服务的意识；时间不多，但能做到兢兢业业，当值态度积极，能够为房间的兴衰积极献计献策，不辞辛苦；“嘴笨”但心地善良，不利用管理职权祸害聊友。
第四，要有竞争意识和稳定的情绪。乍看起来，这二者似乎矛盾，其实这是相对分开的两个概念，为什么要合在一起说呢，因为这是一个管理比较优秀的素质的重要组成部分。太有才艺，热衷才艺展示的人往往比较“高傲”，那倒不是他骨子里使然，而是因为其专注爱好特长而忽视甚至淡漠跟其他人的沟通，造成房间互动的冷漠，而热情的管理往往能够填补这一缺憾，正所谓“人才做广告热情保江山”。
但是仅仅有了这些人也还是不够的，简单的拼凑在一起而不加强内部关系的调和也是徒劳。这就引出来下一个要点：加强管理团体的建设，这同样是属于“在房间主持人上作文章”的范畴。
二、加强管理团体的建设，建章立制
各项制度、规定都齐全的房间，往往能给人一种正规的感觉，而且在其中活动不至于因管理随意更改规定而恼人。这就求房间的领导者能够根据地域或者娱乐的人群的特质，在不违背聊天站总的规定的前提下，合理建立房间娱乐互动的规定（比如：关于视频的规定，关于房间互动的规定，关于支持人当值的规定，关于房间突发事件的处理办法，关于针对聊友投诉的应对措施，关于房间大型晚会互动类活动的相应规定，关于招收管理的实行办法，关于违反规定主持人的处理办法等等）
规定要在广泛征求房间主持人大众建议或者意见的基础上制定，不能根据某一个人或者一部分人的喜好来随意制定。制度有了，规定完备了，就要不折不扣地去执行。包括房主在内，任何人不能以任何借口肆意变更房间的管理规定。比如说“抱”人“上楼”，有的语聊室有这样的规定：黄金时间不得抱考核以外的临时管理，这就要认真执行，这种情况下，即便是自己的好友在房间也不能徇私；既然房间是视频房间，那么管理必须积极上麦认真出视频，而且要遵守跟聊友一样的麦时，不能因为自己的管理就可以多占麦时，更不能随意调整麦序等等。这些制度是也是房间得到聊友认可的重要保证，任意更改或者“管理自己就是规定”的做法都会带来巨大的损失。
三、正确处理房间内的突发事件
聊天室也跟自然界一样，有阴晴，也跟政治社会一样有浮沉，更跟人的心情一样有狂躁和宁静……但无论怎样的天气，怎样的浮沉，怎样的心情波动都要始终清醒的头脑，把房间内的这些阴晴圆缺正确处理好。
管理操作错误导致的矛盾，管理要勇于承担责任，认真跟聊友道歉。诚恳的道歉并没有让自己失去什么，相反，真诚必定换来更多的认同甚至是友谊。这样的例子枚不胜举，本人有切身的体会。不管矛盾是不是自己造成的，都要以“我是房间的主人”的宗旨来处理矛盾甚至争端。出现问题人人出力，那是众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。歌会唱，理都懂，所以不必赘述。
在这里还有一点必须指出，室主（房主）在矛盾出现时的表现至关重要。一定要做到公正，一定要让管理有依靠，不能任意偏袒不能信口胡言。要懂得用房间的规定处理争端，用真诚的感情融化凄寒，让聊友感受到应有的尊重，要让管理体会到应有的关怀。
四、提升室主个人魅力是搞好人气的重中之重
室主是房间的灵魂人物，是一个房间发展方向的掌舵者，也是处理房间内部事务的核心人物。好的室主能把优秀的管理“笼络”在房间，又能吸引住更多的聊友驻足房间。这样以来，只要有了优秀的室主，房间第一不愁没有好管理，第二不愁没有人数众多的聊友。关于室主魅力的养成，这实在是一个人的人格魅力所在，也不再细说。
做到以上几点，房间人气不愁。
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