一个好的微博活动会为公司带来很好的收益，实际上在活动运营当中，运营行为实际上意味着消耗，这个消耗可能是人力资源的消耗，可能是资本的一些消耗等等，所以我们必须让我们的目标在前期准备过程当中就非常明确需要去做这样一个事情，我们需要投入多少的资源，去维持去支持这样一次活动策划。比如人力资源，如果一个活动需要推出礼品，需要礼品去做活动的基立的话，礼品大概需要多少的预算，以及在推广期需要申请一些网站的广告投放等这些都会涉及到前期的一些费用，普度网络营销策划公司对于这方面的推广非常有经验，非常适合一些对微博活动不太熟悉的公司。
在活动策划过程当中我们需要贴合目标、贴合我们的产品定位以及用户定位，也就是让我们的用户不会反感这样的活动。包括说定位在我们产品真正想要的人群当中，同时我们还需要做好执行的准备让我们的策划能够真正的落地，并且保证在活动执行的过程当中能够顺畅，让我们的活动意图传达的清晰无误，以达成我们一开始制定的活动目标。
预热是一开始扩散的过程，让我们的目标用户能够在一开始就大概的知道我们有这样一个活动，在活动开始能快速地进入到我们活动当中。在预热扩散当中让用户快速的了解我们的活动，并且在一定程度上能够吊足我们活动的胃口，让他持续的关注我们的活动。
同时，我们还要让这个活动引爆到一个爆发点吸引甚至一开始没有加入的用户也能够快速的加入进来。我们还是看天猫它在12分28秒的时候就开始对外宣布它的交易额达到一百亿。然后不断地去发布，而且同步在做一台晚会，这台晚会上面也在向全球公布它的数据，这个不断地数据爆光的过程当中，其实不断地在向用户制造一种心理压力，全球这么多人不断地在买，你如果再不买就亏了。
第三阶段就是收尾。接近结束的时候我们有可能面临一个最大的困惑是冲高回落！我们的用户运营主要是围绕用户规模，像天猫用户购买量，在活动期间只要活动的策划运营执行是顺利的一般都会都让我们的整体用户达到一个新的台阶。但是我们运营人员比较困惑的是当我们的活动结束以后这个数据会快速的回落。甚至是回落到比之前常规的日常数据还要低。因为用户在快速的永落的过程当中，新鲜感瞬间在活动结束后失去。比如说让利的行为在第二天结束后，用户觉得现在加入的话可能是吃亏的。
最后执行完成以后我们还需要复盘的一个工作，复盘所带来的价值不仅仅是经验的留存还能带来工作的标准化的过程。也是避免在前面的过程当中所发现的一些问题、困难再发的一个过程。在未来的工作当中更加精准的达到我们预期想要达到的一个目标。
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